态系统战略提供了通过应对这些挑战来创造价

参考：数字共享 尽管生值的机会，但一些企业领导者可能会因为担心所涉及的复杂性而避免实施它。但 ICT（信息和通信技术）的进步正在使生态系统等新的商业模式变得越来越可行，并且更具成本效益。这项技术使商业生态系统能够汇集分布在全球的经济上多样化的资源和知识，并创建一个“数字共享”。

DS 通过 ICT 将工程师和合作伙伴的工作人员聚集

在一起的方式展示了如何实现跨数十个站点的 法国电话号码数据 建筑工作的协调。DS 软件平台允许工程师在自己的实验室内或与远在美国、日本、中国和印度等地的合作伙伴通过互联网连接实时协作进行 3D 设计。对于任何具有全球工程和制造战略的公司来说，这种能力都是一个显着的优势。因此，ICT可以增加合作的广度和深度。 DS 用户之一是雷诺，一家法国汽车公司，也是雷诺-日产-三菱联盟的成员。自 2009 年以来，该公司一直在其所有地区和品牌部署 DS 解决方案。在线访问数字模型模型及其虚拟双胞胎简化了工程站点之间的协作。

全球所有开发人员使用这种独特的协作界面支持

同步产品/工艺工程，从而一次性获 DT 引线 得正确的设计。 雷诺想要一个集成的协作式 PLM 环境，该环境将提高运营透明度，并能够通过虚拟模拟和数字模型的在线管理来验证场景。这极大地简化了利益相关者社区以及整个雷诺汽车产品生命周期（从概念到设计、合规性、模拟和制造）的决策。 生态系统领导者的关键角色 生态系统开发释放新价值的四种方式——通过新产品组合、新客户解决方案、新平台经济和催生新产业——有一个共同的特点：它们需要一个发现新客户价值的过程。