从公司角度来看，输入由许多因素组成，包括战略、结构和公司系统，这些因素与IT利用计划的机会和限制有关。另一个重要因素是公司的资源和外部环境，它们也是关键的投入，因为它们影响着IT战略的制定和实施的选择。
在上面的模型指南中进行了描接下来我们
进入这个流程，这个流程由 IT 使用中最 卡塔尔电话号码数据 重要的因素组成，即领导力、IT 战略、IT 结构和 IT 系统，因为它们具有重大影响绩效和成功、IT 利用率。输入和流程维度对各种IT输出产生影响，即提高生产力、节省时间、提高产能利用率、提高质量、降低总体成本，以及对优化、客户获取、满意度和客户忠诚度的影响。如果战略制定和实施成功，最终应该表现为公司整体盈利能力（结果）的提高。
因此必须指导的是输流程内部和外部输出以及 IT 活
动结果的识别和确定，然后 DT 引线 将其阐明为 IT 目标，即支持管理活动和公司运营。当然，确定IT目标后，还必须确定需要制定的相关步骤。关键驱动因素将更准确地决定 IT 成功的关键，以及管理者为提高 IT 活动的成功而必须采取的行动，这最终将影响组织的整体成功。因此，结果、输入、过程、输出必须明确和详细。结果：公司长期和短期利润结果。
